Le partage d’informations et de compétences.

Si les représentants patronaux délégués aux négociations annuelles sont bien souvent chevronnés et expérimentés, ils demeurent toutefois des miliciens qui font face à des représentants syndicaux qui, eux, sont de véritables professionnels.

En plus des tâches innombrables qui incombent à tous les entrepreneurs ainsi que de leurs engagements privés et associatifs divers, il n’est pas aisé, pour les représentants patronaux, de maîtriser entièrement tous les détails des enjeux que revêtent les négociations annuelles et de disposer d’une vision suffisamment globale de la question. C’est la raison pour laquelle le Bureau des Métiers a mis en place un système de synergie qui favorise le partage d’informations et de compétences. Dans les faits, toutes les revendications syndicales sont transmises aux responsables des négociations patronales de toutes les associations. En parallèle, elles sont compilées dans un document qui réunit et compare toutes les revendications reçues. Dans la foulée, les responsables des négociations patronales se réunissent pour examiner ce document et le discuter, de même que la conjoncture, les perspectives économiques ou l’évolution des prix à la consommation. Sans aspirer à déterminer une politique patronale strictement commune – comme indiqué plus haut, chaque CCT connaît en effet des réalités et des temporalités différentes – ces échanges permettent un riche partage d’informations et de compétences, qui affûte l’esprit critique des représentants patronaux. De même, chaque fois qu’un accord est conclu, l’information détaillée de la négociation est communiquée à tous et compilée dans un document comparatif ad hoc, constamment tenu à jour. Finalement, un tableau de synthèse qui rassemble les principales clauses de toutes les conventions connues au Bureau des Métiers est régulièrement mis à jour et tenu à la disposition des représentants patronaux.

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